有越來越多人在自己的本業之外，花時間、花心力在創造另外一個可能的收入來源，也就是所謂的斜槓。而斜槓者也會因此成為一個創業者，開始一番新的事業和收入。

然而。創業者最需要的就是「資金」和「時間」，同時最缺的也是這兩個。資金可以擴展，但時間無法，你只能做好管理和利用，若創業者在多如牛毛的工作中沒有好好思考創業核心問題，導致大大影響管理時間，甚至迷失方向，說簡單一點：「瞎忙」。

斜槓者/創業者時間管理的困難

無論是斜槓或是創業者，每天都要處理一堆事情：找錢、見客戶、行政庶務、包裝出貨、聯絡廠商、行銷管理等等，而且每件事情不見得能夠事先安排好，客戶取消見面、突然多出來的行政庶務、廠商突然出事等等，突發事件層出不窮，原本安排好的時間全部被打亂！

要解決這些問題，脫離被待辦事項追著跑的狀況，你就必須找出優先事項，才能按部就班把事情一一解決，而不是迷失在各種雜事瑣事之中。

說歸說，要能夠定位出「優先事項」，一定要回頭思考你創業本來的目標。以下是建宏針對創業/斜槓者提出的思考建議。

時間管理的首要原理（First Principles）

• 到底要做什麼（要解決什麼問題）？

簡單來說，就是你的事業是「要幫什麼人，解決什麼問題」。沒有想清楚，如同路上沒有北極星、前進沒有施力點一樣。

• 方法有沒有用對？

你的執行方法是否在對的方向上？是否有找到對的工具？

• 有多少時間只能做多少事！

每個人的時間有限，但處理每個待辦事項也需要時間。合理地安排處理時間，並務實地確認自己的時間是否足夠處理每件事情，時間不足時，就必須要依據優先順序做取捨。

終止時間迷航：平行互見表

我們在 EP.93 集中介紹了「平行互見表」。這個表格對於創業者來說，就像時間地圖一般，顯示此時此刻你在事業路上的哪個位置、即將要往哪裡去、及現在你要做什麼事情，以及眼前事情是為了什麼目標而做。

簡單來說，平行互見表是你的事業地圖，地圖中的每件事情是成就你的事業，而不是每天壓著你跑的待辦事項。利用這個表，做好你事業的時間管理吧！